令行禁止，行政提升執行力；共識共建，HR轉型業務伙伴

集團各子公司、事業部行政體系工作人員二十余人參加了本次培訓。培訓以提升行政體系工作人員行政工作能力為培訓目標，從行政和人力資源兩個方面進行了培訓，獲得了圓滿成功。

集團行政經理周建新主持了行政方面的培訓。他向參加培訓的同事介紹了現代企業管理發展方向，闡釋了現代企業行政管理的定義、任務，現代企業行政管理者應當具備的素質與能力，現代企業行政管理者所必須擔當的職責，明確了現階段智邦行政體系工作人員應該擔當的具體職責。

同時對行政體系工作人員提出了執行力提升和文書表單格式進行統一的要求。

集團人力資源經理陳婷主持了人力資源方面的培訓。她的培訓主題為解讀HRBP（人力資源如何與業務共舞），通過互動等形式，深入淺出的講解了HR如何才能深入業務部門，給予提供業務支持，加強業務管理水平。通過培訓，參培人員對理解HRBP、了解HR轉型HRBP的成功標準、適應HRBP角色的轉變等方面都有了較大的收獲，對現階段集團HRBP工作體系的建設起到了夯實基礎的作用。

集團領導、行政總監參加了培訓并發表了重要講話。他著重從以下三個方面對行政工作人員提出了工作要求。

同時對6月份行政體系工作作出了具體的部署

集團副總裁助理、工程機械集團管理部部長李斌出席了本次培訓。

參加培訓的全體人員以飽滿的熱情完成了本次培訓。大家紛紛表示培訓非常成功，收獲很大。建議這樣的培訓以后要經常進行，持續進行，變著花樣進行；要充分調動參培人員的參與性、互動性，讓培訓成為行政體系工作人員共同成長的平臺。